Lomar
Sócio fundador · CEOAdministração, vendas, compras, estoque, finanças, tecnologia e implantação de sistemas.
2003 — 2009Indústria de alimentos
2009 — 2018Telecomunicações
2018 — 2026Negócio próprio de serviços
HojeLOMAR
Sobre a LOMAR
Do negócio à entrega
Consultoria de dados e inteligência artificial com base em Governador Valadares, que atende empresas de diferentes setores, presencialmente ou a distância.
Quem lidera a LOMAR
Gestão e engenharia na mesma mesa
Dois sócios fundadores: um vem da gestão do negócio, o outro da engenharia. Quem conversa com você é quem desenha e acompanha a entrega.
Cláudio Lyzias
Sócio fundadorEngenheiro elétrico, com experiência em telecomunicações e no ramo de energia solar.
FormaçãoEngenharia elétrica
RamosTelecomunicações
Energia solar
HojeLOMAR
Base
Governador Valadares, MG
Atendimento
Presencial e remoto, em diferentes setores
O que você pode cobrar de nós
Cinco princípios
Cinco regras guiam todo projeto da LOMAR, do diagnóstico à entrega.
Benefício esperado e resultado medido têm nomes diferentes. Demonstração é sempre identificada como demonstração.
- 01
Questione o hábito
Mapa do gargalo, hipótese e indicador inicial.
- 02
Escolha onde agir
Escopo claro e critério de sucesso definido.
- 03
Torne o complexo claro
Telas e mensagens que a equipe consegue explicar e usar.
- 04
Cuide da base da entrega
Dados, regras e exceções conferidos, com orientação de uso.
- 05
Mostre o que mudou
Indicador comparado ao início, com período e contexto.
O primeiro projeto
Como começamos
O primeiro projeto segue cinco etapas, do diagnóstico ao acompanhamento, e cada uma termina com uma entrega para você.
| Etapa | O que acontece | O que você recebe |
|---|---|---|
| 01 · Diagnóstico | Escolhemos o resultado e o indicador | Objetivo definido |
| 02 · Situação inicial | Lemos dados, rotina e gargalo | Ponto de partida registrado |
| 03 · Escopo | O que entra e o que fica fora | Proposta com critério de sucesso |
| 04 · Construção | Demonstração no caso real e nas exceções | Solução em uso, com orientação |
| 05 · Acompanhamento | Indicador comparado ao início | Leitura do resultado e próximo ajuste |
Perguntas frequentes
Mais respostas
O que a LOMAR faz?
Aplicamos dados e inteligência artificial para melhorar vendas, margem, eficiência e entendimento do público. Cada projeto começa por um indicador do negócio.
Vocês atendem outras cidades?
Sim. A base é em Governador Valadares, com atendimento presencial ou remoto.
Vocês são uma agência de marketing?
Não. Marketing pode ser uma das frentes de um projeto, sempre ligado a um indicador que a empresa quer melhorar.
Preciso ter muitos dados?
Não. Começamos pelos dados que a empresa já tem. Quando faltam, a primeira etapa organiza a coleta.
A IA vai substituir minha equipe?
Depende da função. Tarefas repetitivas, como responder as mesmas perguntas, conferir lançamentos ou montar relatórios, podem ser automatizadas, e um cargo feito quase só disso pode deixar de ser necessário. No Brasil isso é comum, porque muitas empresas têm uma pessoa para cada etapa manual. Decisão, negociação e relacionamento continuam com pessoas. No diagnóstico mostramos o que muda em cada função, para você decidir se realoca a equipe ou ajusta o quadro.
Vocês garantem resultado?
Garantimos execução, testes e acompanhamento. O resultado medido depende também da operação da empresa; por isso combinamos o indicador e o período antes de começar.
Quanto custa?
O projeto tem valor fechado e, depois da implantação, pode ter acompanhamento mensal. O valor depende do escopo, definido depois da conversa de diagnóstico.
Próximo passo
Uma conversa de diagnóstico
Escolhemos juntos o resultado a melhorar, o indicador e onde agir primeiro.
Agendar conversa(33) 99137-0203